言語化の役割

言語化することにより、以下のような役割が明確になり、次のステップへの流れがスムーズに向かうと考えられます。

①　思想をみんなと共有する

②　すべての行動の指針となる

③　向かう方向を示す

④　個性化を明確にする

⑤　モチベーションを高める

⑥　具体的な戦略な出発点となる

⑦　企業ブランドにつなげていく

最後に言語化しよう

最後にクリエイティブジャンプで発見された新しい概念（価値観、イメージ、思想、想い）をしっかりと言語化することで、揺るぎないリアルな世界が出来上がります。この言語化で、社内を巻き込み、社外に理解されビジネスは前へ進んでいきます。イメージからリアルな世界へ。直感からロジカルな世界へ。

そこに言葉があるから、さらに思考を助け、発想を大きくひろげ、実行計画へとリードしていくのです。

コンセプトはこの4ステップで骨格をつくり、全体のストーリーが描かれ、実行の準備段階へとつながります。そのため言語化する工程は、ここから先の行動に大きな影響を与えます。

クリエイティブジャンプ：例

少し古いですが、

富士フィルム「フィルム」→レンズ付きフィルム「写ルンです」

パイロット「ボールペン」→文字が消せるペン「フリクションボール」

コンセプトワーク：掛け合わせたらクリエイティブジャンプする（新しい価値観づくり）

新しい価値観を考え抜きます。

今までのまとめ

1.資料を集める　  　　①　特殊資料（関連する商品、顧客、市場）②　一般的資料（世の中のさまざまな資料）

コンセプトワーク：企業のフィールドと時代のフィールドを掛ける

時代のフィールドと企業のフィールド、それぞれの情報の掛け算に独創のキーがあります。

独創的な発想の原動力とは、情報の新しい組合せ力につきます。

既存の要素を組合せ、新しい関係や、新しい意味や価値を発見することです。

それは異質な組合せであったり、無意味な変更であったり、習慣やルールを捨て組み直したり、そのような過程を経てアイデアは生まれます。

情報の広さ（量）と深さ（質）と、異質な情報の掛け算から生まれてきます。

広さだけでの人は単なる物知り、深さだけでは専門やに、双方を揃え、新しい関係を探し出す努力をしている人が「コンセプトワークができる人」と言われるのでしょう。 

コンセプトワーク：時代のフィールドとは

時代のフィールドとは新しい真実を探ることです。

いまの生活者優先社会は予想を上回るスピードで動いています。生活者は違うものを求めているのに、その変化に気づかないと企業は変われません。

そこで観察、洞察です。生活者の気持ちをつかむことで、はじめて独創性を生み出すことができると思います。

ビジネスのことは市場に聞きましょう。ひと、もの、まちや空気、トレンド、気配からじっくり観察、洞察することです。

コンセプトワーク：企業のフィールドとは

企業のフィールドとは企業の現状を認識することです。

目的は

全体を把握すること。（事実を様々な角度から集めます、例えば販売現場はどうなっているのか、営業現場はどうなっているのか、現場からマネジメントまで）

問題の本質をつかむこと。（様々な課題が出てくると思うが、本当の問題は何なのか）

イメージを描くこと。（そこから仮設を描くこと）

コンセプトとは

いま（この時代、このビジネス環境で）、何が（この価値観、この提案で）、売り物（人々が喜んでくれる価値）なの？

を徹底的に考えて、新しい価値観の提案を言語化することだと思います。

市場から見た商品の新しい意味づけと新しい価値の提案。

最初のステップとして

自社のフィールド（内部環境分析）から現状を認識して、時代のフィールド（外部環境分析）から時代を考察してみましょう。